Nous entendons souvent parler de gens qui changent totalement d’activité professionnelle.
Qu’en est-il d’une entreprise ?
Au même titre qu’un salarié, une entreprise peut faire le choix stratégique ou par obligation, de changer totalement ou partiellement d’activité. Les raisons sont multiples, mais bien souvent, il s’agit d’une adaptation au marché et produits du moment.
Si ce phénomène n’est pas récent il est aujourd’hui accentué par les évolutions technologiques, la concurrence provoquant souvent à terme des baisses de marges et le risque de voir cette même entreprise déposer le bilan.
Prenons le groupe SEB (Société d’Embouteillage de Bourgogne): son apparition date de 1857 et continue paisiblement son chemin dans le domaine de la ferblanterie jusqu’en 1953, date de l’invention de la Cocotte. Alliant dès lors l’innovation, nouvelle technologie et répondant à un besoin en cuisine familiale. L’arrivée de cette « super cocotte » va transformer en totalité la dimension et la profession de l’entreprise. Dès 1955, à raison de plans publicitaires et marketing, ce fût une réussite exemplaire, provoquant acquisitions (Tefal), et avancées technologiques ainsi qu’une croissance fulgurante.
L’exemple de SEB est effectivement impressionnant, mais une prise de virage, existe également dans des configurations moindres, valable dans tout domaine d’activité.
Il faut être inventif, attentif, à l’écoute et comprendre un monde qui change en permanence.
Nombreuses sont les sociétés ayant la capacité de créer de nouveaux produits, de nouveaux concepts,
mais rares sont celles qui se donnent le temps à la réfection, la possibilité et les moyens d’y arriver !
Le fait de se concentrer sur son activité, son équipe et sa clientèle ne laisse guère de temps à la mise en action de nouveaux projets parfois innovants.
Business Developer, vous aide à actionner les leviers internes mais surtout, vous apporte une vision externe nécessaire et s’occupe de l’activation de tout nouveau projet en vous accompagnant dans ce virage important.
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